Chi non conosce Monster World, Diamond Dash o Bubble Island? Nessuno? Strano perché i social games sopra citati vengono giocati da 30 milioni di persone su Facebook.

La società sviluppatrice è la Wooga di Berlino. Quest’azienda ha appena ottenuto un finanziamento di 24 milioni di dollari (ventiquattro milioni, dico 24.000.000) da diversi investitori. Il maggior finanziatore è l’Highland Capital Partners, seguita dalla Tenaya Capital, HV Holtzbrick Ventures e Balderton Capital.

La Wooga vuole avere al suo interno entro il 2011 circa 150 dipendenti tra creativi, sviluppatori e designer e si vanta di essere il terzo distributore di social games al mondo.

LinkedIn ha un fatturato di 243 milioni di dollari e crea un utile netto da 15 milioni, ma dopo la sua entrata in borsa le sue azioni hanno acquisito un valore per 8 miliardi (avete letto bene) di dollari.

LinkedIn, Facebook & Co. hanno almeno un modello di business, ma rimango comunque colpito nel vedere che sono valutate alla pari di Lufthansa che fattura 27 miliardi di dollari e 900 milioni di utile.

Di esempi ne possiamo inserire a decine, Microsoft ha appena comprato Skype per 8,5 miliardi di dollari, ma sapete quanto fattura quest’ultima? Circa 200 milioni di dollari e come direbbe Mourinho “zero utili”.

Se guardiamo fuori dagli Stati Uniti e dall’Europa, la russa Mail.ru con utile zero e 300 milioni di fatturato vale circa 8 miliardi di dollari, mentre il concorrente cinese di Youtube, Youku vale 6 miliardi con un fatturato di 20 milioni.

Notizia dell’ultima ora, Airbnb ha ottenuto finanziamenti per 100 milioni di dollari, soldi che fanno volare il valore dell’azienda a circa 1 miliardo di dollari. Airbnb ha un buon modello di business. Tramite Airbnb è possibile affittare la propria casa o solo una stanza a viaggiari, in questo modo  l’azienda guadagna attraverso provvigioni sul prezzo d’affitto (dal 6% al 12%).
Lo scorso anno Airbnb ha fatturato circa 10 milioni di dollari, ha quindi preso provvigioni da circa 1,6 milioni di prenotazioni al costo medio di 50 dollari ognuna.
Questo modello di business può però giustificare un valore aziendale da 1 miliardo di dollari?

A questo punto c’è da sperare che la bolla esploda il prima possibile, almeno per limitare i danni.

Jerry Yang dopo aver annunciato la trimestrale di Yahoo, subito dopo pranzo, che la gente ha ancora lo stomaco pieno e non riflette bene, ha scritto una bella email ai suoi “Yahoo’ers”. Se volete potete leggere la mail completa cliccando su “read more” piຠsotto, altrimenti il riassunto di tutto à© che bisogna risparmiare 400 milioni di dollari l’anno quindi si lascia a casa il 10% del personale.

From: Jerry Yang [mailto:jerry@yahoo-inc.com]
Sent: Tuesday, October 21, 2008 2:20 PM
To: all-worldwide@yahoo-inc.com
Subject: update

yahoos,

i feel it’s important for me to reach out to you after our earnings announcement, and before our all hands meeting tomorrow.

we as a company have been through a tremendously challenging year; and managing the increasingly turbulent global advertising climate has been an important focus for the last three months.

throughout the first three quarters of 2008, we have been balancing between investing in our top priorities, and managing our cost structure. beginning in september, with the help of Bain & Co., we initiated a series of steps to determine how we can become more efficient and productive as an organization.

we heard from you through the YEES survey, and through your suggestions on backyard, and we’ve identified many areas that we all feel we can improve upon. our productivity efforts, based in part on what we heard from you, will involve initiatives such as streamlining our organizational structure through reducing layers and increasing spans of control, and eliminating redundancies. longer term structural efficiencies include consolidating facilities, improving procurement, and standardizing our global technology platforms.

today as part of our q3 earnings release, we said that our goal is to reduce our current annualized cost run rate of roughly $3.9 billion by more than $400 million before the end of 2008. we are targeting non-headcount expenses wherever possible, such as facilities and outside services. however, because compensation expenses are the single largest part of our costs, we anticipate a reduction of at least 10% of our global workforce by year-end.

affected employees will be notified of layoffs in the next several weeks. we understand that hearing this news now creates uncertainty, but we are moving ahead in a way that balances speed with a clear focus on accomplishing what is necessary to set the organization up for long term success. going forward it will continue to be important for us to make the right decisions to keep our business efficient and strong.

having layoffs is very difficult, particularly in light of all we’ve experienced this year. but we don’t take these decisions lightly, and are committed to treating affected employees fairly, offering severance and outplacement services.

the steps we are taking are not easy for us as a company, but as we become more fit as an organization, decision-making will be faster and it will be easier for us all to get more done and stay focused on our strategy. these changes will also prepare us to better deal with the macroeconomic downturn. as with previous downturns, yahoo! continues to be a place where consumers turn for information and communications, and is an integral part of their internet day. as the global economy improves in the future, i certainly believe that we will be stronger and benefit from the actions we are taking now.

as always, i thank you for all you do as yahoos.

best,

jerry

Possibile che un blog possa arrivare ad un valore che superi diversi milioni di euro/dollari? I metodi di misurazione sono sempre gli stessi, page views, unique visitors, etc, ma un blog, a differenza di altri siti, vive solo dei suoi contenuti. Il valore monetario che ne deriva, dipende solo ed esclusivamente dal suo “scritto”.
I soldi si fanno con l’advertising pubblicitario, ma per ottenere introiti rilevanti bisogna anche essere in grado d’avere un alto numero di visite da parte degli utenti, che di conseguenza visitano un blog solo se il suo contenuto suscita un certo interesse.

Ma quando un blog arriva ad avere un valore di 85 milioni di dollari, ci troviamo di fronte ad un fenomeno diverso, che posso tranquillamente definire “bolla speculativa”. Il blog che prendo ad esempio é MacRumors, blog che parla del mondo Apple e che molto spesso é in possesso di informazioni che neanche i top managers della suddetta azienda conoscono.

Per quanto le informazioni di MacRumors possano essere interessanti e probabilmente di alto valore informativo, parliamo sempre di 85 (ottantacinque) milioni di dollari! Certamente gli americani viaggiano su altri binari quando si parla di dollari, ma mi sembra di rivedere ombre di una vecchia storia, proprio quando scoppio la prima bolla dei New media.

I blog non hanno tecnologie particolari, dietro esistono dei semplici sistemi CMS.
Dietro i blog non ci sono logiche di social networking, perchà© esso é una componente del sistema e non elemento unico. Non esistono nemmeno workflow o processi di un certo rilevo, il loro valore monetario deriva solo ed esclusivamente dal numero di visite, e quest’ultime a loro volta sono solo ed esclusivamente dipendenti dalla qualità  del contenuto inserito nel blog stesso.
Se viene a mancare questa componente automaticamente crollano le visite, e di conseguenza gli introiti derivanti dall’advertising. Quindi il valore economico di un blog é estremamente fluttuante, basta solo che cambi uno dei giornalisti al suo interno, che automaticamente cambia il contenuto, e quest’ultimo modifica totalmente il comportamento dei visitatori. Mi viene quindi da dire che il blog non ha assolutamente un valore, bensì lo scrittore che sta dietro il blog, e che secondo del suo spostamento può provare l’aumento, ma anche la decrescita del valore di un blog.

Questa mia analisi prende come spunto i valori offerti da uno studio fatto dagli americani di 24/7 Wall St., proprio uno di questi VIP blog, che hanno stilato una lista dei 25 blog più preziosi in America.
Riporto qua un veloce sunto dei primi 12, per ulteriori dettagli basta andare direttamente sul loro articolo.

01. Gawker Media (che comprende Gizmodo, Gawker, ValleyWag, etc.): 150$ milioni
02. MacRumors: 85$ milioni
03. Huffington Post: 70$ milioni
04. PerezHilton: 48$ milioni
05. TechCrunch: 36$ milioni
06. Ars Technica: 15$ milioni
07. Seeking Alpha: 15$ milioni
08. Drudge Report: 10$ milioni
09. Mashable: 10$ milioni
10. GigaOm: 8,4$ milioni
11. BoingBoing: 8$ milioni
12. Silicon Alley Insider: 5,4$ milioni